Evolución y Crecimiento de Ventetú
Nuevas funcionalidades, retención, monetización y analítica
Presentado por Brainmood Corporation
Reservaciones Avanzadas
Transferencias, wallets y calendario
Rewards y Sponsors
Fidelización y monetización
Reportes y Analítica
Decisiones basadas en datos
Presentado por Brainmood Corp.
Resumen
Ejecutivo
La presente fase tiene como propósito continuar fortaleciendo Ventetú mediante la incorporación de funcionalidades avanzadas orientadas a mejorar la experiencia del usuario, aumentar la retención, habilitar nuevas oportunidades de monetización y ofrecer herramientas analíticas que permitan una toma de decisiones basada en datos.
La Fase 2 abarca ocho áreas de trabajo: gestión avanzada de canchas, reservaciones, experiencia de usuario, equipos y Play, rewards y fidelización, membresías, sponsors, y reportes y analítica, además de mejoras en administración y coaches. Adicionalmente, se contempla la implementación de Split Payment, una funcionalidad que permitirá dividir el costo de una reservación entre varios jugadores.
El proyecto se ejecutará en nueve sub-fases progresivas, con una duración total estimada de 6 meses, permitiendo validar cada componente antes de avanzar a la siguiente etapa.
La inversión total estimada para el desarrollo e implementación de esta fase es de USD $9,685 (incluye el desarrollo de la Fase 2 por USD $7,885 más la funcionalidad adicional de Split Payment por USD $1,800), con una forma de pago mensual distribuida en 20 cuotas. Esta inversión incluye el Plan de Mantenimiento Integral durante los primeros 6 meses del proyecto, que cubre tanto la versión actual de Ventetú ya publicada como las nuevas versiones que se suban a App Store y Google Play durante el desarrollo, asegurando que la plataforma opere de forma estable y segura en todo momento.
Brainmood Corporation, como empresa puertorriqueña especializada en el desarrollo de soluciones tecnológicas avanzadas, aporta la experiencia y el equipo necesarios para consolidar a Ventetú como una plataforma preparada para su crecimiento a largo plazo.
Carta de
Presentación
Reciban un cordial saludo de parte de Brainmood Corporation. Nos complace presentar esta propuesta para la Fase 2 – Evolución y Crecimiento de Ventetú, orientada a fortalecer la plataforma con funcionalidades avanzadas que mejoren la experiencia del usuario, aumenten la retención y habiliten nuevas oportunidades de monetización.
Esta fase incorpora mejoras significativas en la gestión de canchas e instalaciones deportivas, un sistema de reservaciones más flexible, una experiencia de usuario renovada, herramientas de fidelización, gestión de sponsors, y reportes y analítica avanzada para la toma de decisiones.
La solución propuesta se estructura en nueve sub-fases progresivas que permiten validar cada componente antes de avanzar, garantizando entregas de valor constante durante todo el proceso.
Pilares de la Fase 2:
Gestión de Canchas y Reservaciones
Consolidación de canchas, configuración multideporte, transferencia de reservaciones, integración con wallets y calendarios externos.
Experiencia, Equipos y Fidelización
Rediseño del Home, animaciones y microinteracciones, flujo de aprobación de resultados, invitaciones, programa de puntos y recompensas.
Sponsors y Analítica
Gestión de patrocinadores de torneos y reportes avanzados sobre utilización, ingresos y comportamiento de usuarios.
El proyecto se ejecutará bajo metodología ágil con un plazo total estimado de 6 meses, distribuido en nueve sub-fases, garantizando entregas progresivas y validación continua con su equipo.
Brainmood cuenta con más de 15 años de experiencia en desarrollo de plataformas tecnológicas complejas. Nuestro enfoque combina innovación tecnológica, diseño UX/UI de alto nivel y comprensión profunda de las necesidades del negocio.
Estamos convencidos de que esta fase transformará la experiencia de los usuarios de Ventetú, fortalecerá la fidelización y consolidará nuevas oportunidades de monetización para la plataforma.
Agradecemos la oportunidad de presentar esta propuesta y reiteramos nuestra disposición para colaborar estrechamente en esta nueva etapa de Ventetú.
Perfil de la
Empresa Proponente
Brainmood Corp es una empresa de tecnología dedicada al diseño, desarrollo e implementación de soluciones digitales avanzadas orientadas a la transformación tecnológica de organizaciones públicas y privadas. La empresa se especializa en la creación de plataformas tecnológicas complejas, sistemas empresariales a la medida, soluciones basadas en inteligencia de datos y herramientas digitales que permiten automatizar procesos operacionales, optimizar la toma de decisiones y mejorar la eficiencia institucional.
Desde su fundación, Brainmood ha mantenido un enfoque estratégico en el desarrollo de tecnología que combine innovación, funcionalidad y escalabilidad, permitiendo a sus clientes adoptar herramientas digitales robustas que respondan a los desafíos operacionales del entorno actual.
La empresa cuenta con un equipo multidisciplinario compuesto por arquitectos de software, desarrolladores de aplicaciones web y móviles, especialistas en experiencia de usuario (UX/UI), ingenieros de datos, expertos en seguridad informática y profesionales en gestión de proyectos tecnológicos. Esta combinación de capacidades técnicas permite a Brainmood abordar proyectos de alta complejidad tecnológica que requieren integración de múltiples sistemas, análisis de grandes volúmenes de datos y desarrollo de plataformas empresariales de misión crítica.
Especialización Tecnológica
Desarrollo de plataformas web empresariales
Aplicaciones móviles (iOS y Android)
Sistemas de inteligencia de datos y análisis predictivo
Automatización de procesos empresariales
Plataformas SaaS (Software as a Service)
Integración de sistemas mediante APIs
Sistemas de gestión documental y workflow
Soluciones basadas en inteligencia artificial y aprendizaje automático
Enfoque de Desarrollo Tecnológico
El enfoque de trabajo de Brainmood se basa en principios de ingeniería de software moderna que priorizan la escalabilidad, la seguridad y la eficiencia operativa. Entre las prácticas adoptadas se incluyen:
Arquitectura basada en microservicios
Desarrollo mediante metodologías ágiles
Diseño centrado en el usuario (UX/UI)
Integración continua y despliegue continuo (CI/CD)
Desarrollo de plataformas modulares y escalables
Implementación de estándares de seguridad y auditoría
Experiencia en Desarrollo de Plataformas
Brainmood ha desarrollado e implementado diversas soluciones tecnológicas para organizaciones y marcas en múltiples sectores, incluyendo educación, bienes de consumo, entretenimiento, servicios profesionales y la industria automotriz. Proyectos realizados para:
Compromiso con el Proyecto
Brainmood Corp se compromete a trabajar de manera estrecha y colaborativa con el equipo de Ventetú para evolucionar la plataforma con nuevas funcionalidades que mejoren la experiencia del usuario y fortalezcan la retención. Nuestro equipo estará disponible en cada sub-fase del proceso, desde la planificación hasta el despliegue final, garantizando que cada módulo entregado genere valor real para la operación y sus usuarios.
Objetivo de la
Fase 2
La presente fase tiene como propósito continuar fortaleciendo Ventetú mediante la incorporación de funcionalidades avanzadas orientadas a mejorar la experiencia del usuario, aumentar la retención, habilitar nuevas oportunidades de monetización y ofrecer herramientas analíticas que permitan una toma de decisiones basada en datos.
Visión: Consolidar a Ventetú como una plataforma robusta y preparada para su crecimiento a largo plazo, mediante mejoras en gestión de canchas, reservaciones, experiencia de usuario, fidelización, sponsors y reportes.
Necesidades Identificadas
Gestión de Canchas
Las instalaciones deportivas suelen operar varias canchas y disciplinas a la vez. Sin una consolidación adecuada, la administración de disponibilidad y deportes se vuelve compleja y propensa a errores.
Experiencia de Usuario
Una experiencia visual más fluida, con transiciones animadas y un Home rediseñado, es clave para mantener el interés y la retención de los usuarios en la plataforma.
Fidelización y Monetización
Sin un sistema de recompensas, la plataforma pierde oportunidades de fidelizar usuarios frecuentes y generar nuevas fuentes de ingreso.
Visibilidad de Datos
La toma de decisiones operativas requiere métricas claras sobre utilización, ingresos, cancelaciones y comportamiento de usuarios, actualmente no disponibles.
Arquitectura
Tecnológica Propuesta
La arquitectura tecnológica de esta fase de Ventetú se diseñará siguiendo principios modernos de ingeniería de software que garanticen sostenibilidad, seguridad y evolución a largo plazo. El diseño se fundamenta en modularidad, escalabilidad, interoperabilidad y seguridad como ejes centrales.
La plataforma será desarrollada con una arquitectura modular y escalable, donde cada funcionalidad —canchas, reservaciones, rewards, sponsors, reportería— opera como un módulo independiente con interfaces bien definidas, permitiendo evolucionar con el tiempo y adaptarse a nuevas necesidades.
Un elemento central es la implementación de autenticación segura para usuarios, administradores y coaches, garantizando que cada usuario acceda únicamente a la información y funciones correspondientes a su rol, sin necesidad de múltiples sistemas de login.
Modularidad
Componentes funcionales independientes que pueden evolucionar o ampliarse sin afectar el sistema general.
Escalabilidad
Capacidad progresiva de la infraestructura para soportar incrementos en volumen de datos y usuarios.
Interoperabilidad
Integración mediante APIs con sistemas existentes dentro del ecosistema tecnológico del gobierno.
Seguridad
Autenticación, control de acceso y protección de datos como componentes centrales de la arquitectura.
Capas del Sistema
Interfaz de Usuario — Frontend
Aplicación móvil y web de Ventetú, con transiciones animadas, splash screen y un Home rediseñado. Diseño con microinteracciones elegantes para clientes y paneles diferenciados para administradores y coaches.
Capa de Aplicación — Backend
Motor de lógica de negocio que gestiona: reservaciones y transferencias, aprobación de resultados e invitaciones, programa de rewards, sponsors, notificaciones y reportería operativa.
Capa de Datos
Base de datos escalable que almacena: canchas y disciplinas, reservaciones, puntos y recompensas, sponsors y métricas operativas para reportería.
Metodología de Implementación
El proyecto será desarrollado utilizando una metodología ágil e iterativa, que permitirá realizar entregas progresivas y validar continuamente los avances con el equipo. El proceso incluye: Discovery → Planificación → Diseño UX/UI → Desarrollo → Pruebas → Lanzamiento. Un Project Manager estará mano a mano con el cliente en todo el proceso para mantenerlo al tanto del progreso. Esto garantiza que la plataforma se adapte de forma efectiva a las necesidades operativas del negocio y que cada módulo entregado genere valor real desde el primer día.
Módulos y Funcionalidades
Alcance de la Fase 2
Nueve módulos de trabajo que definen la evolución de Ventetú, con desglose de inversión estimada por módulo sumando un total de USD $9,685.
Nota sobre el Alcance
La presente propuesta contempla el desarrollo de las funcionalidades descritas en esta fase, así como pruebas funcionales, ajustes menores y acompañamiento durante el proceso de implementación.
La duración estimada de seis (6) meses permitirá ejecutar los trabajos de forma progresiva, validando cada componente antes de avanzar a la siguiente etapa. Cualquier requerimiento adicional fuera del alcance aquí descrito será evaluado y cotizado por separado.
Todas estas áreas están respaldadas por el Plan de Mantenimiento Integral, que incluye soporte correctivo, preventivo y acompañamiento continuo tanto para la versión actual de Ventetú ya publicada como para cada nueva versión que se suba a App Store y Google Play durante la ejecución del proyecto.
Funcionalidad Adicional
Split Payment — División de Pago entre Jugadores
Implementación de una funcionalidad de Split Payment que permita a los usuarios de Ventetú dividir el costo de una reservación entre varios jugadores. El usuario que inicia la reservación podrá seleccionar entre una división equitativa o una división personalizada, permitiendo que cada participante pague su parte directamente desde su cuenta de Ventetú.
El objetivo es facilitar la organización de juegos y reservaciones grupales, evitando que una sola persona tenga que asumir inicialmente el costo total y posteriormente cobrarle individualmente a los demás participantes.
1. División Equitativa
El costo total de la reservación se divide automáticamente en partes iguales entre la cantidad de jugadores seleccionados.
Ejemplo
2. División Personalizada
El organizador determina cuánto pagará cada participante. El sistema valida que la suma de todas las cantidades corresponda al total requerido.
Ejemplo
Requerimientos Funcionales
Estatus de Pago por Participante
Pagado
Pendiente
Rechazado
Expirado
Cancelaciones y Reembolsos
En caso de cancelación, el sistema deberá identificar individualmente cuánto pagó cada participante para poder manejar correctamente cualquier devolución aplicable.
Los reembolsos deberán considerar las políticas de cancelación establecidas para la reservación y mantener un registro de los pagos y devoluciones correspondientes a cada participante.
Panel Administrativo
Desde el panel administrativo se podrá visualizar la reservación como una sola operación, pero con el desglose completo de los pagos individuales que la componen. Administración podrá consultar:
Esto permitirá que para la cancha y para la administración continúe existiendo una sola reservación, mientras Ventetú administra internamente las diferentes aportaciones realizadas por los jugadores.
Inversión estimada
USD $1,800
Tiempo estimado de desarrollo
3 a 4 semanas
Nota: La estimación parte de la infraestructura actual de reservaciones y pagos de Ventetú. Cualquier requerimiento adicional que implique cambios sustanciales en la arquitectura de pagos, políticas especiales de cancelación/reembolso o funcionalidades adicionales fuera del alcance descrito deberá evaluarse por separado.
Cronograma e
Inversión Estimada
meses
Duración total del proyecto
de desarrollo
Entrega progresiva por etapas
Inicio inmediato al aceptar la propuesta
*Tiempos estimados. Las tareas pueden realizarse en paralelo según el avance de cada sub-fase.
Cronograma Estimado
| Fase | Actividad | Tiempo Estimado |
|---|---|---|
| Fase 2.1 | Rediseño Home, animaciones y Splash | 3 semanas |
| Fase 2.2 | Consolidación de canchas y configuración multideporte | 1 mes |
| Fase 2.3 | Transferencias, Wallet y calendario | 3 semanas |
| Fase 2.4 | Rewards, invitaciones y validación de resultados | 1 mes |
| Fase 2.5 | Sponsors | 3 semanas |
| Fase 2.6 | Reportes y analítica avanzada | 1 mes |
| Fase 2.7 | Administración, Coaches y notificaciones | 3 semanas |
| Fase 2.8 | Split Payment — División de pago entre jugadores | 3-4 semanas |
| Fase 2.9 | QA, pruebas integrales y ajustes finales | 2 semanas |
Inversión
Desarrollo, implementación y mantenimiento de funcionalidades Fase 2
Incluye el desarrollo de la Fase 2 (USD $7,885) más la funcionalidad adicional de Split Payment (USD $1,800).
Incluye 6 meses de Mantenimiento Integral (Soporte Correctivo, Preventivo y Monitoreo) para la app ya publicada y para cada nueva versión que se suba a App Store y Google Play.
Forma de Pago Mensual (20 cuotas)
$875
Mes 1
$875
Mes 2
$875
Mes 3
$437.50
Mes 4
$437.50
Mes 5
$437.50
Mes 6
$437.50
Mes 7
$437.50
Mes 8
$437.50
Mes 9
$437.50
Mes 10
$437.50
Mes 11
$437.50
Mes 12
$437.50
Mes 13
$437.50
Mes 14
$437.50
Mes 15
$437.50
Mes 16
$437.50
Mes 17
$437.50
Mes 18
$437.50
Mes 19
$60.00
Mes 20
*El Plan de Mantenimiento Integral está incluido durante los primeros 6 meses; el pago se extiende a 20 cuotas mensuales. Los meses 4 al 19 son de USD $437.50 y el Mes 20 corresponde a un ajuste final de USD $60.00 para completar la inversión total de USD $9,685. Los pagos se realizarán el día 20 de cada mes. A partir de enero se realizará un ajuste para iniciar el plan de mantenimiento, mediante un acuerdo con el cliente para definir un precio aceptable para ambas partes. El cliente podrá aportar a la factura si así lo desea.
Consideraciones
La presente propuesta contempla el desarrollo de las funcionalidades descritas en esta fase, así como pruebas funcionales, ajustes menores, mantenimiento y acompañamiento durante el proceso de implementación.
La duración estimada de seis (6) meses permitirá ejecutar los trabajos de forma progresiva, validando cada componente antes de avanzar a la siguiente etapa.
Cualquier requerimiento adicional fuera del alcance aquí descrito será evaluado y cotizado por separado.
Soporte y
Mantenimiento de la Plataforma
La puesta en producción de esta fase de Ventetú representa el inicio de una relación operativa de alto nivel. Sin embargo, el valor de una plataforma no depende únicamente de su desarrollo inicial, sino también de su capacidad para mantenerse operativa, segura y actualizada a lo largo del tiempo.
Por esta razón, el proyecto contempla un modelo integral de soporte y mantenimiento que garantizará la continuidad operativa de la plataforma y atenderá incidencias técnicas. Este soporte contempla un total de 10 horas mensuales dedicadas a la atención de incidencias, el monitoreo y el mantenimiento de la plataforma.
Una vez finalizados todos los módulos de esta fase, el costo regular del mantenimiento será de $950 mensuales. Sin embargo, aplicando el descuento especial de Friends & Family del 10%, el costo para Ventetú será de $855 mensuales.
De no acogerse a un plan de mantenimiento, la tarifa por hora de soporte se establece en USD $150.00.
Modelo de Soporte Técnico
Una vez lanzada esta fase, Brainmood Corp proporcionará servicios de soporte técnico orientados a atender incidencias relacionadas con el funcionamiento de Ventetú. Este soporte incluirá la recepción de incidencias reportadas por el equipo operativo y usuarios, el diagnóstico de problemas técnicos, la corrección de errores y el monitoreo general de la plataforma. El equipo de soporte actuará como punto central de contacto para atender consultas, canalizar incidentes y dar seguimiento a su resolución.
Mantenimiento Correctivo
Dirigido a resolver errores o fallas que puedan presentarse durante la operación de la plataforma, incluyendo reservaciones, rewards, sponsors, reportería o cualquier módulo del sistema.
Mantenimiento Preventivo
Orientado a reducir la probabilidad de fallas mediante monitoreo continuo, revisión de registros del sistema, actualización de dependencias tecnológicas, optimización de la base de datos y verificación periódica de los controles de seguridad y acceso.
Actualizaciones Tecnológicas
La tecnología utilizada para desarrollar la plataforma deberá mantenerse actualizada para garantizar su seguridad, estabilidad y compatibilidad con herramientas futuras. El proyecto contempla la actualización controlada de frameworks, bibliotecas de software, componentes de seguridad y mecanismos de optimización del rendimiento. Estas actualizaciones se realizarán mediante procedimientos formales que incluirán validaciones previas en ambientes de desarrollo y pruebas antes de su aplicación en producción.
Monitoreo Continuo y Gestión de Incidentes
El funcionamiento de la plataforma será supervisado mediante herramientas de monitoreo continuo que permitirán detectar en tiempo real fallas en servicios, consumo elevado de recursos, errores en procesos automatizados e intentos de acceso no autorizado. Cuando se detecte una incidencia, se seguirá un proceso estructurado de gestión que incluirá el registro del incidente, el análisis del problema, el desarrollo de la solución técnica, la ejecución de pruebas y la implementación controlada de la corrección.
Capacitación Continua y Documentación
A medida que la plataforma evolucione y se incorporen nuevas funcionalidades, se ofrecerá capacitación continua al equipo administrativo. Las actividades podrán incluir sesiones de entrenamiento para nuevos administradores, actualización de manuales, talleres sobre nuevas capacidades del sistema y distribución de guías de uso. La documentación generada incluirá manuales de administración, documentación del sistema de booking, guías de gestión de aeronaves, solicitudes y cotizaciones.
Equipo del
Proyecto
Equipo multidisciplinario liderado por Brainmood Corp para el desarrollo y entrega de la Fase 2 de Ventetú.
Jonathan Centeno
Jonathan Centeno lidera la visión estratégica y tecnológica de Brainmood Corp, supervisando iniciativas de transformación digital, desarrollo de plataformas tecnológicas e implementación de soluciones innovadoras para organizaciones del sector público y privado. Como CEO de la empresa, dirige la estrategia corporativa y tecnológica, asegurando que cada proyecto se alinee con estándares de innovación, eficiencia operativa y sostenibilidad a largo plazo.
El Sr. Centeno cuenta con más de quince años de experiencia en las industrias creativas y tecnológicas. Inició su carrera profesional en el área de diseño gráfico tras completar sus estudios en Atlantic University y posteriormente amplió su experiencia hacia la dirección creativa, producción audiovisual, desarrollo tecnológico y liderazgo ejecutivo. A lo largo de su trayectoria ha desempeñado roles como director de video, director creativo y desarrollador de soluciones tecnológicas, evolucionando finalmente hacia su actual posición como CEO de Brainmood Corp.
Durante los últimos cinco años, el Sr. Centeno ha enfocado su trabajo en el desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas para individuos, empresas y entidades institucionales, liderando proyectos que abarcan desde el diseño conceptual y la creación de plataformas digitales hasta la integración de tecnologías emergentes orientadas a apoyar procesos de transformación digital. Su enfoque profesional combina creatividad estratégica, pensamiento tecnológico y visión empresarial, lo que le permite impulsar el desarrollo de soluciones innovadoras y escalables.
Francheska Pérez Díaz
Francheska Pérez-Díaz posee un Bachillerato en Ingeniería Industrial y Gerencia de la Universidad del Turabo y cuenta con más de doce años de experiencia en la industria tecnológica. Es socia y cofundadora de Brainmood Corp, empresa puertorriqueña especializada en el desarrollo de soluciones digitales y tecnológicas, donde actualmente se desempeña como Directora de Operaciones (Chief Operating Officer). Desde esta posición ha liderado la planificación estratégica, coordinación operativa y ejecución de múltiples iniciativas tecnológicas orientadas a la transformación digital de organizaciones tanto del sector privado como institucional.
A lo largo de su trayectoria profesional ha participado activamente en todas las etapas del ciclo de vida de proyectos tecnológicos, desde la conceptualización estratégica y planificación inicial hasta la implementación, despliegue y optimización de plataformas digitales a gran escala. En su rol ejecutivo ha sido responsable de coordinar equipos multidisciplinarios compuestos por desarrolladores, diseñadores, analistas de sistemas, especialistas en experiencia de usuario y profesionales de estrategia digital, asegurando la correcta ejecución de proyectos complejos dentro de los parámetros de tiempo, alcance y calidad establecidos.
Su experiencia incluye la planificación y supervisión del desarrollo de plataformas web, aplicaciones móviles, sistemas administrativos y soluciones tecnológicas integradas. Asimismo, ha liderado iniciativas que abarcan no solo el desarrollo tecnológico, sino también la definición de estrategias de crecimiento y posicionamiento digital, incluyendo la supervisión de procesos de conceptualización de productos, desarrollo de identidad digital, diseño de interfaces, integración de sistemas, implementación de plataformas tecnológicas y optimización continua basada en análisis de datos y métricas de desempeño.
Equipo Multidisciplinario
Estructura Organizacional
Director del Proyecto
Supervisión general, comunicación institucional y cumplimiento de objetivos.
Gerente de Proyecto
Coordinación diaria, cronograma, gestión de riesgos y comunicación entre equipos.
Arquitecto de Software
Arquitectura técnica, diseño de base de datos y estándares de desarrollo.
Equipo de Desarrollo
Implementación de módulos funcionales, APIs e interfaces del sistema.
Especialistas en Datos
Diseño de reglas y criterios analíticos para detección de irregularidades.
Especialistas en Seguridad
Control de acceso, cifrado y monitoreo de eventos de seguridad.
Por qué elegir esta
Plataforma
Seis razones concretas por las que esta Fase 2 transformará la experiencia y la operación de Ventetú.
Experiencia Renovada
Transiciones animadas, splash screen y un Home rediseñado que elevan la percepción de calidad de la plataforma.
Reservaciones Más Flexibles
Transferencia de reservaciones, integración con Wallet y calendarios externos, reduciendo la fricción para los usuarios.
Mayor Retención
El programa de rewards incentiva el uso recurrente y fideliza a los usuarios más activos.
Equipos y Play Más Confiables
Aprobación de resultados e invitaciones que evitan pérdida de información y disputas entre jugadores.
Nuevas Fuentes de Ingreso
Gestión de sponsors que habilita nuevas oportunidades de monetización para la plataforma.
Decisiones Basadas en Datos
Reportería y analítica sobre utilización, ingresos, cancelaciones y comportamiento de usuarios.
El resultado: un negocio más profesional, eficiente y competitivo
Esta fase no es un gasto — es una inversión estratégica que genera retorno inmediato en retención, monetización y crecimiento de Ventetú.
Cierre de la
Conclusión
La Fase 2 representa una evolución estratégica de Ventetú, enfocada en mejorar la experiencia de usuario, aumentar la fidelización, habilitar nuevas oportunidades de monetización y consolidar una plataforma preparada para su crecimiento a largo plazo.
A través de mejoras en la gestión de canchas, reservaciones más flexibles, una experiencia visual renovada, un sistema de rewards, gestión de sponsors y reportes avanzados, Ventetú estará mejor posicionada para retener usuarios y escalar su operación.
El desarrollo con metodología ágil y la validación continua con el equipo asegurarán que cada componente sea funcional, probado y alineado con las necesidades reales de la operación antes de avanzar a la siguiente etapa.
Lo que incluye esta fase
La propuesta contempla una inversión total de USD $9,685 para el desarrollo e implementación de la Fase 2 (incluye USD $7,885 del desarrollo de la Fase 2 más USD $1,800 de la funcionalidad adicional de Split Payment), con un plan de pago mensual distribuido en 20 cuotas. La duración total estimada del proyecto es de 6 meses, periodo durante el cual también queda cubierto el Plan de Mantenimiento Integral.
Brainmood Corporation aporta más de 15 años de experiencia en el desarrollo de plataformas digitales complejas, garantizando resultados que superen las expectativas.
Esta propuesta reafirma el compromiso de Brainmood Corporation de utilizar la tecnología como instrumento para transformar negocios y conectar plataformas digitales con sus usuarios de forma cada vez más completa.
"Agradecemos la oportunidad de presentar esta propuesta y reiteramos nuestra disposición para colaborar estrechamente en la evolución y crecimiento de Ventetú."